当前位置
华为彩票 > 新闻中心 >
划重点!腾讯启动史上第三次大调整,押注云计算、人工智能
2018-11-08 09:50

今日早间,腾讯官方公布了最新的组织结构调整。和此前的传闻一致,腾讯把原有的七大事业群(BG)调整为6大事业群:其中新成立了云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),保留了原有的企业发展事业...

今日早间,腾讯官方公布了最新的组织结构调整。

和此前的传闻一致,腾讯把原有的七大事业群(BG)调整为6大事业群:其中新成立了云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),保留了原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG);而另外三个事业群——原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)则被拆分整合。

在具体人事方面,腾讯董事长、CEO马化腾,总裁刘炽平,微信事业群总裁张小龙和技术发展事业群总裁卢山未作变动,新组建的产业事业群由高级执行副总裁汤道生(原社交网络事业群总裁、腾讯音乐娱乐集团董事长)负责,新组建的内容事业群将由COO任宇昕(原MIG、OMG总裁)主管,同时任宇昕继续管理以游戏为主的互动娱乐事业群IEG。

划重点!腾讯启动史上第三次大调整,押注云计算、人工智能

腾讯原七大事业群

划重点!腾讯启动史上第三次大调整,押注云计算、人工智能

腾讯最新组织架构

B端业务成架构调整核心

可以看出B端业的提升是此次组织架构调整的核心。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。“它是一次非常重要的战略升级,互联网的下半场属于产业互联网,上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务,下半场我们将在此基础上,助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”

划重点!腾讯启动史上第三次大调整,押注云计算、人工智能

据了解,新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。基于此云与智慧产业事业群,将整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线,帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。此外将成立新的专注于医疗和安全研究工作的实验室。

具体来看,调整到云与智慧产业事业群CSIG的业务包括:

原CDG企业发展事业群智慧零售战略合作部;

原MIG移动互联网事业群安全、地图、医疗、智能平台等业务团队;

原OMG网络媒体事业群开放平台部ToB相关团队;

原SNG社交网络事业群云业务线、在线教育部、实验室群团队;

原S1微瓴物联平台部、政务业务部;

腾讯方面表示,由消费互联网到产业互联网的升级,是其连接战略的自然延伸,也是搭建新一代智能产业生态的未来路径。

腾讯此次战略升级的另一大重点,是社交平台、内容产业和技术的深度融合。

新成立的平台与内容事业群(PCG,即Platform Content Group),将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行有机地拆分和重组。

据了解,以下团队都将调整到PCG:

原MIG移动互联网事业群浏览器、应用宝等业务与渠道、技术团队;

原OMG网络媒体事业群视频、新闻、兴趣阅读、体育等业务团队;

原SNG社交网络事业群即通产品、社交平台等部门团队;

原IEG互动娱乐事业群腾讯影业业务、动漫业务部团队;

腾讯方面表示,在新的架构下,PCG集聚了QQ、Qzone以及多个流量平台和内容平台,这将为内容生态创造更好的生长环境;而技术将作为最坚实的底层基础设施,成为内容生态的创新驱动力。一方面,内容将有助于丰富和提升平台的用户价值,是平台对用户的“磁力石”;另一方面,各大平台也大大激发了内容的传播效力,成为了内容流转的“放大器”。

腾讯指出,每一次带宽的升级,都将带来数字内容产业的一次“变革”,新的平台与内容事业群,是面向AI以及即将到来的5G时代的前瞻性布局。通讯技术从3G升级至4G时,已推动数字内容由文字向图片、视频等全新的形态跃进式发展;而5G时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。拥有社交和内容融合发展,以技术为驱动的新事业群,将成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎。

高管方面,腾讯COO任宇昕将同时负责新成立的PCG,同时继续管理以游戏为主的互动娱乐事业群IEG。原先负责SNG的集团高级执行副总裁汤道生,将成为新成立的云与智慧产业事业群总裁。

三次升级推动转型

回顾腾讯成立至今,先后经历3次重大战略升级和架构调整。

2005年升级为BU(Business Unit)事业部制,使腾讯由一家初创公司转向规模化的生态协同,单一的社交产品变成为一站式生活平台;

2012年升级为BG(Business Group)事业群制,确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级,并通过科技技术 “连接一切”,为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态。

此为第三次战略升级。腾讯公司总裁刘炽平表示,“连接一切”是腾讯的战略目标,“通过互联网服务提升人类生活品质”是腾讯铭记于心的使命,它们是腾讯不断进化的动力。在互联网的上半场,腾讯储备的经验和优势将成为迎战互联网下半场的利器,但同时腾讯必须以“计分表重新清零”的心态,谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势,主动进化,扮演好“连接器”和“生态共建者”的角色。今年11月,腾讯即将迎来20周年生日。刘炽平表示,无论是外界的建议和鞭策,还是内部的思考和进化,都将是腾讯20周岁收获的最好礼物。

“这次腾讯架构调整,对互联网行业来说我认为有两点影响。第一点,专门成立云与智慧产业群,体现出腾讯对于云计算、AI产业的重视信号 ,人工智能已经进入到深根细作的阶段,大公司带领下,相关产业将进一步迎来增长期。第二点也反映出腾讯在互联网下半场,要全面toB的态度。”一名资深互联网业内人士评价道。


联系方式

电话:020-66889888

传真:020-66889777

邮箱:harleyroxanne@admin.com

地址:广东省广州市番禺经济开发区58号